公司中層干部公開(kāi)競聘工作圓滿(mǎn)結束
為實(shí)現公司人力資源的優(yōu)化配置,激活員工的競爭意識,根據《分公司管理干部(正職崗)競聘實(shí)施辦法》相關(guān)規定和要求,公司于1月20日在四樓會(huì )議室舉行中層管理干部競聘會(huì )議,公開(kāi)選拔南湖、經(jīng)開(kāi)兩個(gè)分公司經(jīng)理(正職崗)。公司領(lǐng)導班子成員及全體員工參加,辦公室主持競聘議程。
分管副總滕政宣讀了競聘工作的流程和具體規則,同時(shí)強調了競聘工作的紀律性。本次中層干部競聘工作由理論考試和演講答辯兩個(gè)環(huán)節組成。
在演講答辯環(huán)節,采取競聘者演講、現場(chǎng)提問(wèn)答辯、員工民主測評的方式進(jìn)行。競聘人員根據抽簽順序先后進(jìn)行演講,陳述自己對競聘職位的認識和履職打算;領(lǐng)導班子圍繞公司轉型升級創(chuàng )新等問(wèn)題先后進(jìn)行提問(wèn),競聘者認真作答,現場(chǎng)氣氛熱烈。
演講答辯結束后,公司領(lǐng)導班子成員及非競聘員工根據競聘者現場(chǎng)綜合表現,進(jìn)行民主打分。會(huì )議現場(chǎng)統計得分,并綜合筆試成績(jì)當場(chǎng)公布了每位競聘者的總得分。
總經(jīng)理高寧對本次中層干部公開(kāi)競聘工作進(jìn)行了總結點(diǎn)評。他肯定了競聘對于公司人才梯隊建設、干部培養使用及公司可持續發(fā)展的意義,對競聘者充分準備競聘活動(dòng)的態(tài)度給予點(diǎn)贊,同時(shí)勉勵競聘者競聘上崗后要立足崗位,持續強化自身素質(zhì)與能力,為公司高質(zhì)量發(fā)展多做貢獻。
此次競聘工作給廣大員工提供了一個(gè)公平競爭的舞臺。整個(gè)競聘過(guò)程,是一個(gè)展示自我、自我審視、自覺(jué)接受評判、完善提高的過(guò)程。我們堅信,隨著(zhù)競聘機制的全面推行和用人制度的不斷完善,公司人才的選拔、培養、任用和激勵機制將步入良性循環(huán)的軌道。