廢品公司多措并舉構建疫情防控堅實(shí)堡壘
近段時(shí)間，國內疫情防控形勢復雜嚴峻，根據市供銷(xiāo)社疫情防控工作部署會(huì )會(huì )議精神，嘉興市廢舊商品回收利用有限公司全面緊起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、實(shí)起來(lái)，慎終如始推進(jìn)疫情防控工作，再接再厲細化防控舉措，同時(shí)借助“回收管家”等數字化平臺筑牢疫情防控網(wǎng)，做到防控不松懈、發(fā)展不停步。
一、領(lǐng)導重視，鞏固來(lái)之不易防控成果
在市供銷(xiāo)社召開(kāi)疫情防控工作部署會(huì )后的第二天，廢品公司就利用周六休息時(shí)間召開(kāi)公司疫情防控工作部署會(huì )。公司總經(jīng)理高寧強調，要切實(shí)提高思想認識，時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，深刻認識疫情防控工作的重要性和緊迫性。根據實(shí)際情況和疫情防控需要，對公司疫情防控工作領(lǐng)導小組成員及職責進(jìn)行調整，明確分工要求，確保防控各項工作高效有序運轉，真正把工作抓實(shí)抓細。要求各部門(mén)、各分公司加強與屬地疫情防控部門(mén)有效聯(lián)動(dòng)，建立公司疫情防控專(zhuān)員工作制度，落實(shí)每日零報告制和突發(fā)情況專(zhuān)項報告制度。如有突發(fā)情況，確保在10分鐘內、力爭在5分鐘內完成向公司領(lǐng)導、屬地疫情防控部門(mén)及市社疫情防控綜合協(xié)調組報送。
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二、數字防疫，提供風(fēng)險管控決策支持
各部門(mén)、各分公司緊緊圍繞市供銷(xiāo)社、公司的疫情防控部署，層層壓實(shí)工作責任，全力以赴開(kāi)展疫情防控工作。推動(dòng)“回收管家”數字平臺應用，加快廢品回收刷卡實(shí)名交易，便于疫情防控溯源管理。經(jīng)開(kāi)、南湖、秀洲三個(gè)分揀集散中心堅持門(mén)崗“四查”（健康碼、交易卡、口罩及測溫），做好場(chǎng)地消殺等規定動(dòng)作，牢牢守住疫情防控“小門(mén)”。下發(fā)《體溫登記表》、《消毒記錄表》、《口罩發(fā)放記錄》等，做好每日申報工作，同時(shí)要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)和防控點(diǎn)位人員做好自身防護，確保市場(chǎng)平穩運行。秀洲分公司將疫情防控工作納入文明經(jīng)營(yíng)戶(hù)考評，防疫不利將進(jìn)行考核扣分甚至停業(yè)整頓。
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三、處置及時(shí)，堅決阻斷疫情傳播鏈條
按照“預防為主、聯(lián)防聯(lián)控、科學(xué)處置”的工作原則，進(jìn)一步健全和完善應急預案，提高科學(xué)防控水平和應急處置能力。8月19日上午8點(diǎn)50分，經(jīng)開(kāi)分揀集散中心在“四查”時(shí)發(fā)現一商販健康碼為黃碼，經(jīng)開(kāi)分公司立即啟動(dòng)健康碼異常人員處置流程，將黃碼人員帶到臨時(shí)隔離點(diǎn)進(jìn)行管控，并第一時(shí)間將異常情況向塘匯街道和市社疫情防控綜合協(xié)調組報告。經(jīng)街道核查，該人員健康碼異常為申請時(shí)操作失誤，對該人員健康碼成功轉碼為綠碼后進(jìn)行放行，并對隔離點(diǎn)及防控點(diǎn)位進(jìn)行消殺作業(yè)。8月19日上午9點(diǎn)40分，經(jīng)開(kāi)分揀集散中心有一老年人未佩戴口罩，未攜帶健康碼或小區通行證等有效證件試圖沖闖關(guān)卡，經(jīng)開(kāi)分揀集散中心及時(shí)上報塘匯派出所后得到妥善解決。
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